Organisatiebesturing
Organisatiebesturing
Steeds meer wordt het belang van een goede implementatie en besturing, als basis voor succesvolle verandering, onderstreept. Dat doet niets af aan de invloed van een nieuwe strategie of een reorganisatie, fusie of herstructurering. Vanaf het moment dat het besluit om de strategie te wijzigen of de organisatie aan te passen is genomen, wordt managementprioriteit nummer 1 gevormd door dit veranderproces en de realisatie van daarbij passende doorbraken. Uitdaging voor de manager is dan hoe de voorgenomen koers of organisatiewijziging op een haalbare en geaccepteerde manier kan worden doorgezet.