Organisatieontwerp
Bij het ontwerpen van een organisatiestructuur is inhoudelijke juistheid van het ontwerp een noodzakelijke-maar-niet-voldoende voorwaarde voor succes. Naast de inhoud is ook het proces zelf van groot belang. Ook de procedure en werkwijze binnen het ontwerpproces kunnen een belangrijke bijdrage leveren (wie moet wanneer en op welke wijze worden betrokken?). Door gestructureerd te werken en vast te leggen worden onnodige stappen voorkomen, ontstaan overzicht, consistentie en samenhang en worden resultaten geborgd. Een instrument dat kan helpen bij een gedeelde beeldvorming en borging is het managementcharter.