Joost van der Kolk

Partner en adviseur

Ik geloof en zie dat organiseren mensenwerk is. Een oplossing kan wel kloppen, maar is niks waard als deze in de praktijk niet werkt of gedragen wordt. In mijn opdrachten ben ik er dan ook op gericht om met de betrokkenen (bestuurders, leidinggevenden, medewerkers) samen te werken, hen verder te brengen en zo krachtige en gezonde organisaties te bouwen en ontwikkelen. Bij mij kun je rekenen op gedrevenheid, scherpte en daadkracht.

Neem contact op met Joost

Mijn achtergrond

Als afgestudeerd bestuurs- en organisatiekundige ben ik gestart als organisatieadviseur, omdat ik de ambitie had om organisaties beter te laten functioneren en (samen)werken. Bij Twynstra Gudde heb ik het adviesvak geleerd in een grote diversiteit aan opdrachten voor publieke organisaties. In 2019 ben ik bij TEN HAVE Change Management gaan werken omdat ik mij wilde focussen op het snijvlak van verander- en organisatiekunde, voor een breder pallet aan opdrachtgevers gemaakt. We investeren in de ontwikkeling van onze vakgebieden, met een stevige link naar de wetenschap van veranderkunde, organisatiekunde en sociale psychologie. De opgedane expertise en kennis inspireren en enthousiasmeren me enorm en die benut ik graag voor onze opdrachtgevers. De afgelopen jaren heb ik gewerkt met organisaties in diverse sectoren, waaronder zorg (ziekenhuis, VVT), onderwijs (HBO, VO) en techniek (energie, installatietechniek).

Waar ik jou mee help

Als adviseur zet ik graag mijn tanden in organisatie- en verandervraagstukken: hoe organiseren we ons zo dat we effectief kunnen werken aan onze (nieuwe) doelen in ons (veranderende) speelveld? Wat vraagt dit van de structuur, de besturing, het leiderschap en gedrag om dit voor elkaar en echt werkend te krijgen?

In mijn opdrachten combineer ik analytisch onderzoeks- en advieswerk bij gedachte- en besluitvorming met het (bege)leiden van de uitwerking en doorontwikkeling ervan. Ik sta graag even stil om te doorgronden om vervolgens doordacht beweging te creëren en resultaten te boeken. In opdrachten schakel ik tussen bestuur/leiding, primair proces en bedrijfsvoering. Altijd in een dynamische omgeving, waar organisatorische en inhoudelijke vraagstukken vervlochten zijn. Nooit zonder ‘gedoe’, hoge urgentie, verschillende belangen en bestuurlijke gevoeligheid. In mijn werkwijze onderscheid ik me – volgens opdrachtgevers en collega’s – door een verbindende houding, scherpe analytische blik en een vlotte pen. Naast mijn advieswerk geef ik onderwijs over organisatieontwerp en -verandering.