Voor complexe organisatieopgaven

Je wilt de organisatie veranderen, want het kan beter, scherper en effectiever

Je staat aan het roer van een organisatie of een belangrijk onderdeel daarvan. Je weet: de wereld verandert snel – en jouw organisatie moet mee. Misschien is er een nieuwe koers, een herstructurering of een samenwerkingsvraagstuk. Of je merkt dat gedrag, cultuur of structuur in de weg staan van de volgende stap. Wat het ook is: je zoekt beweging, richting en samenhang.

Voorbeeldvragen

Wat anderen ons vragen

De omgeving verandert sneller dan ooit, en wat gisteren werkte, kan morgen achterhaald zijn. Veranderen begint niet met een plan, maar met inzicht. Samen onderzoeken we waar jullie nu staan en begeleiden we jullie om echt vooruit te komen.

Lees meer over veranderen

Sterk leiderschap maakt het verschil, zeker als er veel in beweging is. Leidinggevenden hebben een sleutelrol in het bieden van richting, ruimte en vertrouwen. Wij helpen leiders om samen een gedeeld beeld te vormen van wat goed leiderschap vraagt in jullie organisatie en hoe zij dat in de praktijk kunnen laten zien.

Lees meer over leiderschap

Een sterke strategie geeft richting, maar zorgt pas voor beweging als mensen zich erin herkennen en ernaar handelen. Wij helpen om de koers te vertalen naar heldere doelen en scherpe prioriteiten, zodat iedereen weet waar de focus ligt en wat echt bijdraagt aan de ambitie. Zo ontstaat samenhang, voortgang en échte verandering.

Lees meer over strategie

Echte verandering ontstaat pas als mensen anders gaan handelen. Wij helpen organisaties zichtbaar te maken wat huidig gedrag drijft en wat nodig is om de ambitie waar te maken.

Lees meer over cultuur en gedrag

Wij helpen organisaties hun structuur en besturing te vernieuwen en passend te maken bij opgave, mensen en manier van werken. Samen ontwerpen we een organisatie die richting geeft en wendbaar blijft. Zo ontstaat een ontwerp dat niet alleen op papier klopt, maar in de praktijk bijdraagt aan effectieve samenwerking en blijvende verandering.

Lees meer over structuur en besturing

Goed bestuur vraagt om balans tussen richting geven, toezicht houden en vertrouwen bieden. Wij helpen om governance helder, werkbaar en toekomstbestendig vorm te geven — met oog voor rollen, verantwoordelijkheden en de samenwerking ertussen. Zo ontstaat een governance die niet alleen voldoet aan regels, maar vooral waarde toevoegt aan goed besturen en samen veranderen.

Lees meer over structuur en besturing

Van opgave naar aanpak

Bij TEN HAVE Change Management zijn we gespecialiseerd in complexe veranderopgaven. We helpen je om strategische keuzes te verbinden aan gedrag, inrichting en leiderschap. Met een integrale aanpak die werkt. Doordacht, onderbouwd en altijd afgestemd op jouw realiteit.

#1

Diagnose

Een arts behandelt niet zonder het stellen van een diagnose. Voor ons als organisatieadviseurs geldt hetzelfde. Samen met jouw organisatie formuleren wij aan de hand van verschillende werkvormen (interviews, veranderkrachtmeting of samen op een veranderkrachtkleed) een scherpe en gedeelde diagnose. Dit brengt kansen, knelpunten en onderliggende oorzaken in beeld en geeft het gezamenlijke vertrekpunt voor verandering.

#2

Aanpak

Op basis van de diagnose ontwerpen wij samen met jou als opdrachtgever een aanpak die past bij de organisatie en het vraagstuk. Onze adviseurs combineren diepgaande vakkennis met ervaring op het gebied van strategie, structuur & besturing, leiderschap en gedrag & cultuur om tot een heldere (verander)aanpak te komen.

#3

Veranderen

Verandering lukt alleen als het goed wordt aangepakt én gedragen. We gaan aan de slag en sturen samen op de verschillende interventies die nodig zijn om tot de beoogde resultaten te komen. We brengen op verschillende niveaus in de organisatie de denk- en executiekracht die nodig is om verandering te realiseren. Ons doel is de organisatie sterker achter te laten en ervoor te zorgen dat zij de verandering zelf kan dragen.

Wat anderen zeggen

De ondersteuning in onze energietransitie is zowel deskundig als daadkrachtig. Met een doordachte, methodische aanpak en oog voor strategie, structuur, cultuur en leiderschap sluiten zij nauw aan bij onze context en bouwen op een stevig fundament van kennis en wetenschap.
Maarten Otto

Maarten Otto

CEO

De samenwerking met THCM was bijzonder professioneel en inspirerend. Hun analytische en mensgerichte aanpak, gebaseerd op stevige theorie, hielp onze organisatie stap voor stap eigenaarschap te ontwikkelen voor de verandering.
Joke Hoekstra

Joke Hoekstra

Voorzitter raad van bestuur

Samen met THCM ontdekten we wat voor besturingsmodel ons ziekenhuis nu nodig heeft. De begeleiding was betrokken, inspirerend en helder. Dat helpt in verandering!
Arjan Hakbijl

Arjan Hakbijl

Lid raad van bestuur

Co-creatie op hoog kwalitatief niveau. Samen intensief schakelen, denken en ontwikkelen. Zo hebben we in onze eigen ontwikkeling mooie duurzame stappen gezet!
Erika Diender

Erika Diender

Voorzitter college van bestuur

Vier verenigingen laten samensmelten tot één nieuwe is geen eenvoudige opgave. THCM heeft ons begeleid in het totale fusieproces en geholpen om te komen tot een werkbare organisatie inrichting.
Piet Fortuin

Piet Fortuin

Voorzitter bestuur

De spanning tussen medewerkers en directie werd met veel zorg en vakmanschap ontrafeld. Door een integere aanpak kwamen helderheid, vertrouwen en samenwerking weer terug in de organisatie.
Tonnie Huibers

Tonnie Huibers

Directeur Academie

Al meer dan 10 jaar werken we bij Forvis Mazars samen met THCM. Ze hebben ons geholpen bij grote verandertrajecten én persoonlijke ontwikkeling. De persoonlijke aanpak, scherpe blik en betrokken stijl van werken maken echt het verschil. 
Frank Walta

Frank Walta

Voorzitter raad van bestuur

Snelle externe ontwikkelingen maakten het nodig onze governance aan te passen. THCM begeleidde ons daarbij met oog voor onze cultuur en het juiste tempo, en zorgde ervoor dat het eigenaarschap van de veranderingen echt bij de directeuren lag.
Dorine Manson

Dorine Manson

Voorzitter raad van bestuur

Bij de realisatie van onze nieuwe strategie zijn we vakkundig begeleid. Zowel inhoudelijk als procesmatig heeft dit geleid tot een breed gedragen koers, met heldere keuzes en een stevige basis voor de richting van onze organisatie in de komende jaren.
Rien Komen

Rien Komen

Voorzitter college van bestuur

We waarderen hoe THCM scherpte brengt met de juiste vragen en een no-nonsense aanpak waarbij het eigenaarschap in onze organisatie blijft. Met vakkennis, humor en tempo.
Ester Kuijper

Ester Kuijper

Voorzitter raad van bestuur

Voor ons is THCM een deskundige en betrouwbare partner die investeert in een langdurig traject en bijdraagt aan de duurzame groei van het managementteam van CWZ. Zij stemmen zorgvuldig af op onze behoeften en spelen flexibel in op wat de organisatie nodig heeft.
Ankie van Rossum

Ankie van Rossum

Voorzitter raad van bestuur

Al 20 jaar is THCM een waardevolle partner van de KNHB en de hockeysport. Met hun expertise in strategie, organisatie, leiderschap en verandering draagt THCM bij aan de professionele ontwikkeling van bond en verenigingen. Wij zijn zeer blij met deze samenwerking.
Erik Gerritsen

Erik Gerritsen

Directeur

De ondersteuning bij het ontwerp van onze topstructuur was precies wat we nodig hadden. Met goed luisteren, oog voor wat er al lag en een efficiënte aanpak hielp het team van THCM ons om in het juiste tempo en met plezier samen te werken aan een sterk ontwerp.
Miriam Haagh-Reijne

Miriam Haagh-Reijne

Voorzitter raad van bestuur

Snelle externe ontwikkelingen maakten het nodig onze governance aan te passen. THCM begeleidde ons daarbij met oog voor onze cultuur en het juiste tempo, en zorgde ervoor dat het eigenaarschap van de veranderingen echt bij de directeuren lag.
Dorine Manson

Dorine Manson

Voorzitter raad van bestuur

Verder praten over jouw vraagstuk?

Heb je een vraag, herken je iets uit onze cases of ben je benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie? We denken graag met je mee.