Doordacht werken aan verandering
De omgeving is continu in beweging en je organisatie in ontwikkeling. Wat vandaag werkt, kan morgen achterhaald zijn. Wij helpen organisaties veranderen, dat is onze kracht. Veranderen is meer dan een plan op papier en vraagt om een doordachte aanpak. Wij zorgen dat veranderopgaven starten met een heldere ambitie en eindigen met tastbaar resultaat, zodat beweging leidt tot echte vooruitgang.
We geloven dat elke doordachte verandering begint met inzicht. Als er iets gaat veranderen in jouw organisatie, dan is het belangrijk om scherp te krijgen waarom dit wenselijk of noodzakelijk is. Samen met jou maken we een veranderdiagnose – een helder beeld van de situatie, waar jullie staan en wat nodig is.
Vanuit onze integrale aanpak kijken we naar verandering in samenhang met strategie, structuur en besturing, leiderschap en gedrag en cultuur. Zo vertalen we de veranderdiagnose in een gericht verandertraject dat blijvend effect heeft.
Echte verandering vraagt om eerst te begrijpen wat er veranderd moet worden en waarom.
Het Veranderkrachtmodel
In ons denken en doen gebruiken we het door ons ontwikkelde Veranderkrachtmodel. Het model omvat vijf factoren die het succes
van een verandering bepalen. We gebruiken het model om veranderingen
te diagnosticeren, ontwerpen en begeleiden.
Effectief veranderen valt of staat met de veranderkracht van de organisatie. Veranderkracht ontstaat als verandervisie en verandercapaciteit worden gecombineerd. De verandervisie geeft richting: wat is de ambitie van de organisatie en wat betekent dat voor afdelingen, teams en medewerkers? De verandercapaciteit gaat over het vermogen van de organisatie om zich echt aan te passen aan nieuwe omstandigheden. Wij helpen organisaties de verandervisie en verandercapaciteit te verbinden. Zo kunnen veranderingen consistent worden uitgevoerd, bijgestuurd waar nodig en duurzaam worden verankerd in organisaties.
Wij begeleiden organisaties bij complexe verandervraagstukken
Van het scherpstellen van de verandervisie tot en met de uitvoering van omvangrijke veranderprogramma’s, verandering is nooit een standaard traject. Daarom ontwerpen we samen met jou als opdrachtgever een aanpak die past bij de aard van jouw vraagstuk, de context van je organisatie en dit in een tempo dat haalbaar is.
1. Veranderdiagnose
Een arts behandelt niet zonder het stellen van een diagnose. Ook doordachte verandering begint met een duidelijk begrip van wat er speelt in jouw organisatie. Met behulp van ons Veranderkrachtmodel formuleren we samen met jouw organisatie een gedeelde veranderdiagnose. Dit brengt in beeld waar je organisatie staat ten opzichte van de gewenste verandering en wat nodig is om daar te komen.
2. Veranderaanpak
Op basis van de veranderdiagnose ontwerpen wij samen met jou als opdrachtgever een doordachte veranderaanpak die past bij de organisatie en de gewenste of noodzakelijke verandering. Daarbij combineren we onze expertise met ervaring op het gebied van strategie, structuur & besturing, leiderschap en gedrag & cultuur.
3. Veranderen
We gaan samen aan de slag en helpen jouw organisatie om de veranderaanpak daadwerkelijk te realiseren. We begeleiden processen, werken samen met leidinggevenden, teams en projectgroepen en dragen kennis over. Zo zorgen we dat plannen tot leven komen en het gewenste gedrag, nieuwe werkwijzen en de beoogde resultaten echt worden verankerd in jouw organisatie.
Management van verandering
Duurzame verandering ontstaat waar inhoud en relaties samenkomen. Onze veranderspecialisten beschikken over ruime kennis en ervaring door het werken in complexe adviesopdrachten binnen verschillende sectoren. Soms is een uitgebreid adviestraject niet nodig, maar kan één van onze veranderexperts het verschil maken door tijdelijk in te stappen. Afhankelijk van de omvang en complexiteit van het traject, zetten we de juiste (interim) rol in.
Wij nemen het programmamanagement volledig uit handen of versterken de bestaande organisatie. Altijd met een doordachte aanpak, een helder proces en een duidelijke focus op resultaat. Zo sluiten we aan bij de vraag – van ondersteuning tot strategisch leiderschap. Een tijdelijke toevoeging aan je organisatie, met blijvend resultaat.
Project- en programmaondersteuner
Zorgt dat de basis klopt. Van projectondersteuning, planning en communicatie tot coördinatie: onze project- en programmaondersteuners creëren rust en overzicht, zodat een traject soepel verloopt.
Project- en programmamanager
Geeft richting en voert de regie over complexe veranderingen. Onze ervaren veranderexperts nemen verantwoordelijkheid als projectleider of programmamanager: zij zorgen voor koers, beweging, samenhang en resultaat op alle niveaus.
Onze oplossingen
TEN HAVE Change Management adviseert en begeleidt organisaties bij het ontwerpen en realiseren van complexe veranderingen en heeft daarnaast diverse eigen toepassingen ontwikkeld.
Inspiratiehub
Hoe krijg je organisatieverandering écht gerealiseerd?
Ga in gesprek met Joris Kuppens of een van zijn collega's.
Bekijk onze video over veranderen