Korte samenvatting
Het menselijk denken is niet louter rationeel; het wordt gekenmerkt door tal van biases of vertekeningen. Die beïnvloeden ook het denken over organisaties en veranderingsprocessen. Het is zinvol om te begrijpen welke soorten biases zich bij medewerkers kunnen voordoen, en wat die vertekeningen kunnen betekenen voor verandering in een organisatie. Wij vanuit TEN HAVE Change Management doen hier onderzoek naar. Naar aanleiding van het onderzoek is onlangs een artikel verschenen in Holland Management Review, bekijk het artikel hier. Wij zetten ondertussen ons onderzoek naar biases in organisaties en verandering voort.
Aandacht voor biases en allerhande vertekeningen in ons denken leidt tot meer begrip van organisatieverandering, kan tegenwicht bieden en behulpzaam zijn.
