Korte samenvatting
Veranderingen, wie krijgt er niet mee te maken? Wat maakt veranderen psychologisch zo lastig? Steven ten Have schetst wat het vakgebied verandermanagement, dat sterk schatplichtig is aan de psychologie, daaraan kan bijdragen. Dit artikel laat zien waarom verandering psychologisch zo complex is en welke factoren bepalen of mensen daadwerkelijk in beweging komen. Op basis van inzichten uit de psychologie en verandermanagement wordt een samenhangend perspectief geboden op doelgericht veranderen. Centraal staat het Veranderkrachtmodel, dat laat zien hoe Rationale, Effect, Focus, Energie en Verbinding samen het verschil maken tussen plannen maken en echte verandering realiseren.
Een verandering moet ‘aanspreken’, in gevoelsmatig en emotioneel opzicht.
