Artikel Veranderen

9 januari 2022

Artikel: Evidence-based change management

Bekijk het volledige artikel

In Evidence-Based Change Management tonen Denise Rousseau en Steven ten Have hoe organisaties verandering effectiever kunnen sturen door wetenschappelijke inzichten te combineren met praktijkervaring en data. Hun benadering laat zien hoe leiders beter onderbouwde beslissingen nemen, meer draagvlak creëren en duurzame resultaten boeken.

Geplaatst in Organizational Dynamics | 2022-1

Artikel: Evidence-based change management

Korte samenvatting
Evidence-Based Change Management is de wetenschappelijk onderbouwde praktijk van het managen van geplande organisatieveranderingen. Het weerspiegelt de twee belangrijkste principes:

1) Geplande verandering heeft meer kans van slagen bij gebruik van wetenschappelijk onderbouwde praktijken, en
2) Regelmatig gebruik van vier bronnen van bewijs (wetenschappelijke, organisatorische, stakeholder- en praktijkervaring) verbeteren de kwaliteit van organisatieveranderingen.

Het artikel legt stap voor stap het belang van een gedegen (wetenschappelijk) onderbouwde verandering uit.