Artikel Structuur en besturing

21 september 2009

Management control en effectief besturen

Hoe zorg je dat strategie en uitvoering écht met elkaar verbonden zijn? Dit artikel laat zien hoe systematisch besturen mogelijk wordt door samenhangende managementprocessen in te richten. Met een helder model voor management control krijgen managers grip op richting, uitvoering en bijsturing. Een verdiepend en praktisch onderbouwd perspectief op effectief besturen van organisaties.

Geplaatst in Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie (09), 2010, pagina 458 t/m 471

Bekijk het volledige artikel
Management control en effectief besturen

Korte samenvatting
Het effectief besturen van organisaties is het kernvraagstuk van het veld van management en organisatie. Vanuit de klassieke organisatiekunde van begin vorige eeuw heeft zich eind jaren vijftig, begin jaren zestig de contingentiebenadering ontwikkeld. In deze ontwikkeling speelde de cybernetica een belangrijke rol. In de laatste decennia ligt de nadruk op ‘universele’ concepten rond bijvoorbeeld excellence. De laatste jaren is er daarnaast een verschuiving zichtbaar waarbij onder invloed van compliance en in control, verantwoorden soms belangrijker lijkt dan besturen. Als tegenwicht wordt in dit artikel op basis van de cybernetica een set van tien managementprocessen ontworpen. Deze vormen in combinatie een geavanceerde vorm van management control die bijdraagt aan het gestructureerd realiseren van effectief besturen.