Openstaande vacature Aan de slag als Senior Adviseur? Lees meer
Boek Gedrag en cultuur

12 oktober 2022

Organizational Behaviour and Change Management: The Impact of Cognitive and Social Bias

Veranderen is mensenwerk. Cognitieve en sociale biases bepalen hoe we denken, voelen en handelen—en zijn daarmee sleutel tot succesvoller verandermanagement. Dit boek vertaalt inzichten uit duizenden studies naar een praktisch model met vijf kernmotieven: belonging, understanding, controlling, trusting, and self-enhancing.

Bestel het boek
Organizational Behaviour and Change Management: The Impact of Cognitive and Social Bias

Korte samenvatting
De afgelopen 2 jaar hebben wij wetenschappelijk onderzoek gedaan naar de impact van biases op het denken en gedrag van mensen in het algemeen, en in het bijzonder op organisaties en veranderingen. Dit heeft geleid tot ons nieuwe boek: ‘Organizational Behaviour and Change Management: The Impact of Cognitive and Social Bias‘. Voor dit boek hebben wij een doorsnede van meer dan 10.000  wetenschappelijke artikelen omtrent biases in organisaties gemaakt op basis van de erkende techniek, de rapid evidence assessment (REA). In dit boek laten we zien welke biases op welke manier voorkomen in organisaties en hoe je ze kan tegengaan of in je voordeel kan gebruiken.

📚 Kennis over biases uit ~10.000 wetenschappelijke artikelen
✋ Een handzaam overzicht van de biases die evidence based zijn en ook welke niet
🎯 Verklaring waar biases vandaan komen vanuit de 5 kernbehoeften van de mens
🏬 Vertaling naar inzichten voor de praktijk van organisaties en management

The Impact of Cognitive and Social Bias

Organizational Behaviour and Change Management

Humans are social animals, and change is a social process. Cognitive and social biases shape how people think, feel, and act – making them essential for understanding organizational behaviour and change. This book draws on thousands of scientific articles to translate key biases into practical insights for more effective change management. The biases are organised in a clear framework built around five core social motives: belonging, understanding, controlling, trusting, and self-enhancing.

Cornell VernooijPaperback
Judith StuijtEngels
Maarten Hendriks2022
Wouter ten Have9781032264240
Steven ten Have