TEN HAVE Change Management TEN HAVE Change Management
  • Actueel
    • Video’s
  • Visie
  • Expertise
  • Kantoor
    • Team
  • Academy
    • Publicatiebank
  • Werken bij
  • Contact

Samen veranderen: een spel dat je in de vingers moet krijgen

6 april 2022

Waarom kost het zo veel moeite om een samenwerkingsverband, een netwerk of een keten productief te maken? Waarom zijn partijen vaak niet tevreden over de resultaten die ze willen realiseren? Resultaten boeken in samenwerking blijkt lastig; kijken vanuit veranderkundig perspectief werkt!

  • Het gaat te veel over gezamenlijke visie en te weinig over de concreet te behalen resultaten
  • Samenwerken is harde compromissen sluiten, maar wel vanuit transparantie en vertrouwen. Dat is niet eenvoudig en kan niet iedereen
  • De business case wordt stelselmatig (te) opportunistisch bekeken. Opbrengsten worden overschat, de benodigde resourcing en moeite onderschat
  • Met regelmaat zitten de verkeerde vertegenwoordigers namens de verschillende organisaties met elkaar aan tafel (onvoldoende mandaat, te weinig draagvlak of met onvoldoende interne afstemming)
  • Deelnemende organisaties hebben in veel gevallen (fundamenteel) verschillende beelden ten aanzien van welke doelen er gerealiseerd dienen te worden en wát er precies in samenwerking uitgevoerd moet worden om dit te bereiken
  • Het primaire proces van de keten of samenwerking wordt onvoldoende centraal gezet waardoor bestuurlijke spaghetti in de operatie ontstaat

Om bovenstaande knelpunten op te lossen, moet je verschillende disciplines beheersen. Soms is een oplossing bedrijfskundig van aard en gaat het over goed organiseren. Soms gaat het over het begrijpen van de individuele belangen van organisaties en daar op aansluitend het vaststellen (en onderhandelen) over het gezamenlijke belang en de te behalen resultaten. En niet zelden gaat het om vooroordelen (biases), organisatieculturen en sterk verschillende perspectieven of drijfveren. Het is dan handig als je weet hoe dit werkt en wanneer je dit kunt gebruiken.

Door Gilles Tenhaeff en Lisa van Rossum.

Lees hier het hele artikel.

Deel dit artikel
17 januari 2025

Welkom Fleur!

Vanaf December 2024 is Fleur Tromp Meesters begonnen bij ons kantoor als adviseur. Wij zijn blij met haar komst en hopen dat zij zich snel thuis voelt in ons team. Welkom Fleur! — Na drie maanden stage te hebben gelopen, ben ik in december 2024 gestart als organisatieadviseur bij TEN HAVE Change Management. Mijn interesse …

5 december 2024

Wouter ten Have benoemd tot voorzitter van de Raad van Toezicht bij Rijnstate

Onze collega Wouter ten Have is benoemd tot de nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht bij Rijnstate. Rijnstate is een toonaangevend ziekenhuis dat staat voor hoogwaardige, innovatieve en toegankelijke zorg in de regio. De Raad van Toezicht speelt een cruciale rol bij het bewaken van de strategische koers, de organisatieontwikkeling en het toezicht op …

5 september 2024

Welkom Luca!

Vanaf September is Luca Zwaan begonnen bij ons kantoor als adviseur. Wij zijn blij met haar komst en hopen dat zij zich snel thuis voelt in ons team. Welkom Luca! — Sinds september 2024 werk ik als adviseur bij TEN HAVE Change Management. Daarvoor heb ik hier een stage gelopen, gevolgd door een afstudeeronderzoek naar …

17 januari 2025

Welkom Fleur!

Vanaf December 2024 is Fleur Tromp Meesters begonnen bij ons kantoor als adviseur. Wij zijn blij met haar komst en hopen dat zij zich snel thuis voelt in ons team. Welkom Fleur! — Na drie maanden stage te hebben gelopen, ben ik in december 2024 gestart als organisatieadviseur bij TEN HAVE Change Management. Mijn interesse …

5 december 2024

Wouter ten Have benoemd tot voorzitter van de Raad van Toezicht bij Rijnstate

Onze collega Wouter ten Have is benoemd tot de nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht bij Rijnstate. Rijnstate is een toonaangevend ziekenhuis dat staat voor hoogwaardige, innovatieve en toegankelijke zorg in de regio. De Raad van Toezicht speelt een cruciale rol bij het bewaken van de strategische koers, de organisatieontwikkeling en het toezicht op …

5 september 2024

Welkom Luca!

Vanaf September is Luca Zwaan begonnen bij ons kantoor als adviseur. Wij zijn blij met haar komst en hopen dat zij zich snel thuis voelt in ons team. Welkom Luca! — Sinds september 2024 werk ik als adviseur bij TEN HAVE Change Management. Daarvoor heb ik hier een stage gelopen, gevolgd door een afstudeeronderzoek naar …

  • Herculeslaan 188
    3584 AB Utrecht
    T 030 890 63 90

    info@tenhavecm.com

  • Privacy

    Algemene voorwaarden
    Privacy statement

    © 2025 Ten Have Change Management
    All rights are reserved

    • Actueel
      • Video’s
    • Visie
    • Expertise
    • Kantoor
      • Team
    • Academy
      • Publicatiebank
    • Werken bij
    • Contact