TEN HAVE Change Management TEN HAVE Change Management
  • Actueel
  • Visie
  • Expertise
  • Kantoor
    • Team
  • Kennis
    • Publicatiebank
    • THCM Academy
  • Werken bij
  • Contact

Sjoerd Segijn benoemd tot Managing Director

3 oktober 2022

Per 1 juli 2022 is Sjoerd Segijn benoemd tot Managing Director bij TEN HAVE Change Management. Sjoerd werkt sinds 2014 bij ons kantoor en geeft in zijn nieuwe rol leiding aan het groeiende team van organisatieadviseurs. In deze rol volgt hij Anne-Bregje Huijsmans op, die afgelopen jaren een grote en belangrijke bijdrage heeft geleverd aan de ontwikkeling van ons kantoor. Hij is al met veel energie gestart en kijkt er naar uit om vanuit zijn nieuwe rol samen met partners en collega’s verder te bouwen aan hét adviesbureau op gebied van change management. Wij zijn verheugd met deze ontwikkeling binnen ons kantoor en wensen Sjoerd veel plezier en succes in zijn nieuwe rol.

Sjoerd behaalde zijn master in Urban & Regional Planning aan de UvA en maakte in 2014 bewust de overstap naar het organisatiedomein, om organisaties veranderkundig te begeleiden bij het realiseren van hun doelstellingen. Binnen TEN HAVE Change Management heeft hij de afgelopen jaren veelzijdige opdrachten uitgevoerd op het gebied van strategie-ontwikkeling, organisatie-ontwerp en besturing, samenwerking tussen organisaties én het ontwerpen en begeleiden van strategische veranderprogramma’s.

Daarnaast heeft hij een bijdrage geleverd aan diverse publicaties op het gebied van verandermanagement. Zo deed hij onderzoek voor het boek ‘Reconsidering Change Management – Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice’. Ook is hij mede-auteur van het boek ‘Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid’ en ‘het VeranderCanvas’. Daarnaast schreef hij diverse publicaties over o.a. organisatie-inrichting en evidence-based change management.

Deel dit artikel
1 augustus 2023

Veranderen blijft mensenwerk

Welke inzichten uit de mediation praktijk kunnen ingezet worden tijdens het herontwerpen van structuur en besturing? Om als organisatie effectief doelstellingen te kunnen realiseren, is vaak verandering van de structuur en besturing noodzakelijk. Desondanks leiden de hieruit volgende herontwerp- en implementatietrajecten niet altijd vanzelfsprekend tot het gewenste resultaat. Sociaal-psychologische processen en conflicten spelen een verandering …

9 juni 2023

Welkom Lianne!

Deze maand is Lianne de Bie begonnen bij ons kantoor als adviseur. Wij zijn blij met haar komst en hopen dat zij zich snel thuis voelt in ons team. Welkom Lianne! Sinds mei 2023 werkt Lianne de Bie als organisatieadviseur bij TEN HAVE Change Management. Lianne is ook lid van de Raad van Toezicht van …

6 maart 2023

Effectief werken aan de cultuur van organisaties

‘Cultuur’ wordt in organisaties vaak als belangrijke voorspeller van succes gezien. In toenemende mate willen organisaties dan ook gericht werken aan cultuur en aan het veranderen van gedrag. Helaas wordt het werken aan zo’n nieuwe cultuur te vaak op een onzorgvuldige en soms zelfs onjuiste manier opgepakt. In alle haast en met de beste bedoelingen …

1 augustus 2023

Veranderen blijft mensenwerk

Welke inzichten uit de mediation praktijk kunnen ingezet worden tijdens het herontwerpen van structuur en besturing? Om als organisatie effectief doelstellingen te kunnen realiseren, is vaak verandering van de structuur en besturing noodzakelijk. Desondanks leiden de hieruit volgende herontwerp- en implementatietrajecten niet altijd vanzelfsprekend tot het gewenste resultaat. Sociaal-psychologische processen en conflicten spelen een verandering …

9 juni 2023

Welkom Lianne!

Deze maand is Lianne de Bie begonnen bij ons kantoor als adviseur. Wij zijn blij met haar komst en hopen dat zij zich snel thuis voelt in ons team. Welkom Lianne! Sinds mei 2023 werkt Lianne de Bie als organisatieadviseur bij TEN HAVE Change Management. Lianne is ook lid van de Raad van Toezicht van …

6 maart 2023

Effectief werken aan de cultuur van organisaties

‘Cultuur’ wordt in organisaties vaak als belangrijke voorspeller van succes gezien. In toenemende mate willen organisaties dan ook gericht werken aan cultuur en aan het veranderen van gedrag. Helaas wordt het werken aan zo’n nieuwe cultuur te vaak op een onzorgvuldige en soms zelfs onjuiste manier opgepakt. In alle haast en met de beste bedoelingen …

  • Herculeslaan 188
    3584 AB Utrecht
    T 030 890 63 90

    info@tenhavecm.com

  • Sitemap

    • Actueel
    • Visie
    • Expertise
    • Kantoor
      • Team
    • Kennis
      • Publicatiebank
      • THCM Academy
    • Werken bij
    • Contact
  • Privacy

    Algemene voorwaarden
    Privacy statement

    © 2023 Ten Have Change Management
    All rights are reserved

    • Actueel
    • Visie
    • Expertise
    • Kantoor
      • Team
    • Kennis
      • Publicatiebank
      • THCM Academy
    • Werken bij
    • Contact