Van diagnose naar veranderaanpak
Elke verandering begint met inzicht in hoe je als organisatie doordacht aan de slag gaat. Een goede diagnose, opgesteld met de leidende coalitie, vormt daarbij de basis. Deze groep creëert een gedeeld beeld van het waarom, wat en doel van de verandering. Een scherpe diagnose voorkomt dat je aan de verkeerde knoppen draait en helpt focus aan te brengen. Zo leg je de basis voor een veranderontwerp dat echt past bij de ambities en mogelijkheden van jouw organisatie.
Wat gaan we doen
De aanpak bevat uit de volgende elementen:
- Starten met een online vragenlijst om inzicht te krijgen in de veranderkracht van de organisatie.
- Voeren van individuele gesprekken met een representatieve groep medewerkers voor verdieping en context.
- Organiseren van een bijeenkomst met de leidende coalitie, waarin onder andere het Veranderkrachtkleed wordt toegepast.
- Samenbrengen van alle inzichten tot een rijke diagnose.
- Vertalen naar een concreet veranderontwerp dat richting geeft aan de volgende stappen.
Wat levert het op
Het geeft inzicht in het vraagstuk en de veranderkundige aangrijpingspunten, verbinding met de leidende coalitie en het levert taal en kennis op over veranderen.
Verder praten over jouw vraagstuk?
Heb je een vraag, herken je iets in ons verhaal of ben je benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie? We denken graag met je mee.
