Sta je aan de vooravond van een verandertraject in je eigen organisatie? Dan wil je dat deze slaagt. Met behulp van de Veranderkrachtmeting kun je een kwantitatieve veranderkrachtdiagnose stellen. Hiermee kan je bepalen in hoeverre jouw organisatie en medewerkers er ‘klaar’ voor zijn om een beoogde verandering succesvol te realiseren.
Wat gaan we doen
De Veranderkrachtmeting combineert een online vragenlijst met verdiepende bijeenkomsten met betrokkenen, bestaande uit de volgende elementen
- Een online vragenlijst om inzicht te krijgen in de veranderkracht van de organisatie
- Valideren en verdiepen van de resultaten in focusgroepen met vertegenwoordigers uit de organisatie
- Combineren van kwantitatieve data met kwalitatieve inzichten voor een volledig beeld
- We creëren samen inzicht én uitzicht op hoe de organisatie haar verandervermogen kan versterken
- Inzichten voor een volledig beeld
- We creëren samen inzicht én uitzicht op hoe de organisatie haar verandervermogen kan versterken
Wat levert het op
De Veranderkrachtmeting biedt de mogelijkheid om een grote groep uit de organisatie te betrekken en op basis van de data kunnen uitsneden over diverse deelgebieden (bijvoorbeeld organisatieonderdelen) gemaakt worden waardoor er nog scherper inzicht ontstaat in de benodigde aandachtspunten per onderdeel.
Verder praten over jouw vraagstuk?
Heb je een vraag, herken je iets in ons verhaal of ben je benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie? We denken graag met je mee.
