Our publications

TEN HAVE Change Management publishes books and (academic) articles regarding change management and related topics such as strategy, leadership and managing organizations.

The articles are published in renowned magazines as Holland Management Review, M&O and MAB. TEN HAVE Change Management is eager to share this knowledge. Below you can find an overview of our publications.

Ondoordacht Regionaal Samenwerken jaagt zorgprofessionals juist weg

Article | Zorgvisie | 25 oktober 2021
Gilles TenHaeff, Lisa van Rossum

‘Ondoordacht Regionaal Samenwerken jaagt zorgprofessionals juist weg’ De berg aan adviezen hoe de arbeidsmarktproblematiek in de zorg moet worden aangepakt is er weer eentje rijker met de recente publicatie van de Commissie Werken in de Zorg. Het advies over ‘hoe nu verder’ met de arbeidsmarktaanpak in de zorg gaat veranderkundig gezien helaas nog geen zoden …


Succesvol veranderen met het VeranderCanvas – de 5 valkuilen

Article | Management Impact, 2020

Veranderen wordt nog te vaak gezien als het simpelweg implementeren van één of meer activiteiten. De teleurstelling is dan ook groot als het gewenste resultaat uitblijft of niet beklijft. Met het ‘VeranderCanvas’ wordt duidelijk dat doordacht veranderen breder is dan een project of programma uitvoeren, en dat de diagnosefase hierbij cruciaal is. Vrijwel alle organisaties …


Samen eten verbindt

Article | Bouillon, 2019, pagina 117 - 120
Kim Grinwis, Steven ten Have

We beginnen in Italië, in Lucca. Die historische stad ten Noordoosten van Pisa en ten westen van Florence, in Toscane dus. 2018 was het jubileumjaar van Ten Have en om dat te vieren vertrok het gehele team naar Lucca. Een paar prachtige dagen waren het, die werden afgesloten met een lunch bij de plaatselijke circolo, …


Een solide strategie zorgt voor focus en gaat ‘all-in’

Article | Managementsite, 2019
Lisa van Rossum, Maarten Hendriks, Ton Speet

Waarom heeft de Bijenkorf nog steeds bestaansrecht en heeft V&D het niet gered? Het antwoord op die vraag is eigenlijk simpel: de Bijenkorf heeft met haar strategische keuzes op tijd op de veranderende marktomstandigheden ingespeeld en V&D niet. De Bijenkorf koos er in haar nieuwe strategie voor zich volledig op het hogere segment te richten. …


Cultuurverandering vraagt om een bredere kijk op ‘cultuur’

Article | HMR, 2019, pagina 13 - 22
Cornell Vernooij, Leonie Mutsaers, Steven ten Have, Wouter ten Have

Een strategische aanpassing vraagt veelal ook om aanpassingen in de cultuur. Daarvoor moet het management inzicht hebben in de gelaagdheid van cultuur, en zicht op mogelijke aangrijpingspunten voor verandering. Een raamwerk waarin cultuur in context wordt geplaatst kan daarbij helpen.


Legislation against girl circumcision: A Cultural psychological understanding of prohibition

Article | SRHM, 2019, pagina 1 t/m 3
Eefje Smet, Ernst Graamans, Steven ten Have

In Kenya, the Prohibition of Female Genital Mutilation Act1 was passed in 2011. This law calls for a complete ban on girl circumcision. Community policing structures are in place to help with enforcing these and other laws. The rationale for the abolition of girl circumcision, usually constructed as female genital mutilation (FGM) to imply unnecessary …


Veranderstrategie bij fusie van gemeenten

Article | Openbaar Bestuur, 2012, pagina 7 - 10
Joost van der Kolk, Maarten Otto

De wijze waarop een gemeentelijke herindeling wordt doorgevoerd laat haar sporen na in het functioneren van de nieuw gevormde gemeente. Het verandertraject dient daarom zorgvuldig vorm te worden gegeven. Het is de vraag hoe gemeenten dat doen.


Successful implementation of self-managing teams

Article | Leadership in Health Services, 2018
Lisa van Rossum, Wilke Weerheim, Wouter ten Have

Abstract Purpose – Following health-care organisations, many mental health-care organisations nowadays consider starting to work with self-managing teams as their organisation structure. Although the concept could be effective, the way of implementing self-managing teams in an organisation is crucial to achieve sustainable results. Therefore, this paper aims to examine how working with self-managing teams can …


Naar een sociale psychologie voor gedragsverandering in organisaties

Article | Holland Management Review 177, januari/februari 2018, pagina 67 t/m 75
John Rijsman, Steven ten Have, Wouter ten Have

De sociale psychologie kan belangrijke inzichten aandragen omtrent verandering, bijvoorbeeld dat het bij verandering en interventie draait om interactie en betekenis. In verandermanagement worden de inzichten van de sociale psychologie echter te weinig benut. Door te leren van het perspectief van de sociale psychologie kan verandermanagement als vak verder groeien. Managers en adviseurs werken dagelijks …


Managers zoeken hoopvol naar verandering

Article | Holland Management Review 176, 2017, pagina 49-56
Steven ten Have, Wouter ten Have

Managers worstelen dikwijls met het formuleren van een goede strategie voor de organisatie. Het is vaak moeilijk écht te kiezen en te prioriteren. Alles moet, alles lijkt belangrijk. Daarnaast blijkt het ook vaak lastig een gekozen strategie te vertalen in een verandervisie, een verhaal dat klopt én aanspreekt. Een goede strategie en verandervisie zijn een …