Publicatie­bank

TEN HAVE Change Management publiceert boeken en artikelen over verandermanagement en daarmee verbonden onderwerpen zoals strategie, leiderschap en het besturen van organisaties.

De artikelen verschijnen in gerenommeerde bladen zoals Holland Management Review, M&O en MAB. TEN HAVE Change Management wil graag deze kennis delen. In onderstaand overzicht treft u een selectie van onze publicaties aan.

Webinar Gedragsverandering vanuit Kwetsbaarheid

Artikel | Live webinar | 20 september 2021
Wouter ten Have

In het boek Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid zijn de inspirerende verhalen van YETS-jongeren en coaches opgetekend, van waaruit lessen worden getrokken voor leiders en organisaties. Vier topcoaches, waaronder Louis van Gaal en Alyson Annan, omlijsten het boek met ieder hun eigen visie op de YETS-aanpak, sport, coachen en gedragsverandering. Om deze verhalen en lessen met een …


Organisatie-inrichting is van waarde, ook bij cultuur- en gedragsverandering

Artikel | ManagementSite | 21 september 2021
Joost van der Kolk, Kim Grinwis

Inleiding In organisaties is de verandering en ontwikkeling van cultuur en gedrag een belangrijk speerpunt. Het begrijpen en beïnvloeden van cultuur en gedrag krijgt in organisaties dan ook steeds meer aandacht om tot succesvolle verandering te kunnen komen. Wij beschouwen het als risico dat overmatige aandacht voor cultuur en gedrag andere essentiële elementen, zoals strategie, …


Het StrategieCanvas (nu te bestellen)

Boek
Lisa van Rossum, Maxime van Winden, Ton Speet

MAAK SCHERPE STRATEGISCHE KEUZES EN LAAT SUCCES GEEN TOEVAL ZIJN Leidt de strategie van jouw organisatie tot onvoldoende onderscheidend vermogen ten opzichte van concurrenten? Is deze strategie te weinig richtinggevend? En hebben mensen in de organisatie daardoor niet scherp waar de prioriteiten liggen? StrategieCanvas biedt hiervoor de oplossing! Strategievorming is geen exacte wetenschap Strategievorming is …


Angst is een slechte raadgever in verandering

Artikel | ManagementSite | 20 juli 2021
Leonie Mutsaers, Lisa van Rossum

Al bijna 1,5 jaar staat het leven in het teken van de coronapandemie. Elke dag push-notificaties met de hoeveelheid nieuwe besmettingen, gewijzigde maatregelen en aankondigen van nieuwe varianten op het virus. Het houdt ons in zijn greep. Het kabinet voelde zich, na eerst versoepelingen in het beleid aangekondigd te hebben, dan ook genoodzaakt opnieuw acute …


Podje hockey: ‘Samen Sterker’

Artikel | KNHB Podcast | 9 juni 2021
Leonie Mutsaers, Ton Speet

Onze Collega’s Ton Speet en Leonie Mutsaers hebben samen met Sascha van den Wall Bake van de KNHB de podcast ‘Samen Sterker’ opgenomen. Dé podcast met tips voor bestuurders van hockeyverenigingen, in tijden van corona. In deze podcast nemen Ton, Leonie en Sascha verenigingen mee aan de hand van het veranderkrachtmodel en vertellen zij op …


Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid

Boek
Judith Stuijt, Sjoerd Segijn, Stefan Smit, Wouter ten Have

Het boek ‘Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid – Het veranderverhaal van de jongeren van YETS’ is vanaf 1 juni 2021 verkrijgbaar. Het boek is geschreven door collega’s Sjoerd Segijn, Judith Stuijt, Stefan Smit, Wouter ten Have in samenwerking met de YETS foundation en Vittorio Busato en geeft inzichten over gedragsverandering, geïnspireerd door de kwetsbare jongeren die zelf …


Het geld wint het nooit van de held

Artikel | Goed Bestuur & Toezicht 4/2020
Steven ten Have, Ton Speet

In de sportwereld kunnen de zakelijke belangen net zo groot zijn als in het bedrijfsleven. De emoties, de clubliefde en de bemoeizucht van clubiconen maken het voor bestuurders en commissarissen tot een uitdagende betrekking. Ervaringsdeskundigen Steven ten Have en Ton Speet blikken terug op hun ervaringen als sportbestuurder. ‘Ook een vrijwilligersorganisatie moet je runnen als …


Bias in organisaties en verandering

Artikel | HMR, 2020, 45 - 53
Cornell Vernooij, Judith Stuijt, Maarten Hendriks, Steven ten Have, Wouter ten Have

Het menselijk denken is niet louter rationeel; het wordt gekenmerkt door tal van biases of vertekeningen. Die beïnvloeden ook het denken over organisaties en veranderingsprocessen. Het is zinvol om te begrijpen welke soorten biases zich bij medewerkers kunnen voordoen, en wat die vertekeningen kunnen betekenen voor verandering in een organisatie. Wij vanuit TEN HAVE Change Management …


Publicaties Ten Have Change Management Veranderen advieskantoor advies

‘Mensen wíllen toch veranderen?!’

Artikel | N.v.t.
Judith Stuijt, Maxime van Winden, Roos Veneman

Eén lange tafel, drie Italiaanse gerechten, zes verschillende adviesbureaus en elf jonge adviseurs. Dat was de setting die de ‘jonge honden’ van ons kantoor creëerden om in gesprek te gaan over het adviesvak. Dit jaar schoven adviseurs van Accenture, Critical Minds, De Transformatie Groep, Energyprofs en SeederDeBoer aan om hun ervaringen uit te wisselen. Het …


Een platte organisatie omvat méér dan minder managementlagen

Artikel | Management Impact, 2020
Kim Grinwis, Leonie Mutsaers, Sjoerd Segijn

Voortdurend wordt ingezet op andere manieren van organiseren. Geïnspireerd door succesverhalen zoals Buurtzorg Nederland, maar ook Google en Zappos zien we de laatste jaren onder het label van de ‘platte organisatie’ (tussenliggende) managementlagen in de organisatiestructuur verdwijnen. Maar wat betekent het verdwijnen van één of meerdere managementlagen voor de totale organisatiestructuur als goed functionerend en …