Tag Archives: Kim Grinwis

  • Kim Grinwis entitled as partner at TEN HAVE Change Management

    January 1st 2020, Kim Grinwis (39) has been entitled as partner at TEN HAVE Change Management. Kim has been working as a consultant at TEN HAVE Change Management since 2013. Prior to this, she has worked as a consultant at Twynstra Gudde for 7 years, where she was both chairman and member of the Works …

    More
  • Veranderkracht als vliegwiel voor organisatieverandering

    HRD-professionals worden steeds vaker geconfronteerd met voor hun organisatie of opdrachtgever noodzakelijke veranderingen. Dit maakt dat verandermanagement hoog bij hen op de agenda staat. Hoe kunnen zij hier concreet handen en voeten aan geven? Vijf slaagfactoren voor verandering bieden houvast voor een eff ectief veranderproces.

    More
  • Samen eten verbindt

    We beginnen in Italië, in Lucca. Die historische stad ten Noordoosten van Pisa en ten westen van Florence, in Toscane dus. 2018 was het jubileumjaar van Ten Have en om dat te vieren vertrok het gehele team naar Lucca. Een paar prachtige dagen waren het, die werden afgesloten met een lunch bij de plaatselijke circolo, …

    More
  • Pleidooi voor ‘vrouwelijk leiderschap’

    Mannen zijn het probleem, vrouwen de oplossing. Vrouwen hebben een probleem, mannen een oplossing. Mannen en vrouwen hebben een probleem, samen vormen zij de oplossing. Dergelijke reacties krijg je als je managers, bestuurders en toezichthouders bevraagt over leiderschap, vrouwelijk leiderschap en vrouwen aan de top.

    More
  • Kim Grinwis

    Since 2013, I work as a consultant at TEN HAVE Change Management. I studied Higher Hotel Management at the Christelijke Hogeschool Noord-Nederland and Business Administration at the Erasmus University Rotterdam. There, I also obtained a Master’s in Management of Change. After this study, I worked as an organization consultant in healthcare at Twynstra Gudde for …

    More
  • Van papier naar praktijk – Bestuurders en commissarissen over de Corporate Governance Code

    De herziene Corporate Governance Code benadrukt het belang van lange termijn waardecreatie en cultuur. Uit een onderzoek onder 61 bestuurders en toezichthouders, zowel werkzaam in profit als non-profit sectoren, blijkt dat zij deze speerpunten uit de code relevant vinden, maar toepassing in de praktijk als een uitdaging zien. Zij geven aandachtspunten mee die hierbij kunnen …

    More
  • Het VeranderCanvas: Een praktisch boek voor iedereen die doordacht wil werken aan verandering

    In vrijwel alle organisaties vinden veranderingen plaats. Variërend van ingrijpende veranderingen zoals een reorganisatie tot relatief kleine aanpassingen in bijvoorbeeld samenwerkingsafspraken tussen teams. Het doel van dergelijke veranderingen is altijd om de organisatie en haar medewerkers beter te laten functioneren, zodat de organisatiedoelstellingen worden gerealiseerd. Maar succesvol veranderen gaat niet vanzelf. Het VeranderCanvas helpt om …

    More