Change management als vakgebied wordt vaak gekenmerkt door eenzijdige en ideologische aandacht voor de ‘zachte kant’. Wat te weinig aandacht krijgt zijn de zaken die werk en organisaties ook ‘maken’: het primair proces, de economische doelstellingen en de vraag naar het bestaansrecht van de organisaties. Het management van verandering heeft zich ‘weggeprofileerd’ van het management …
More-
Veranderen als onderneming
-
Dualiteiten en het positiespel van de verandering
Strategische verandering vormgeven is een complex proces. Managers worden geconfronteerd met dynamische contingenties: binnen grenzen valt er het nodige te kiezen. Voor vruchtbaar veranderen is het zinvol managers voor te bereiden op het proces dat strategische resultaten veroorzaakt, eerder dan te fixeren op die resultaten zelf.
More -
Veranderprogramma’s anders
Programmamanagement kan een goed middel zijn om complexe veranderingen in organisaties beter te laten slagen. Deze veranderingen vereisen wel meervoudig kijken en gevarieerde interventies. Verandermanagers moeten binnen hun programma’s ruimte en samenhang scheppen.
More -
Verantwoord besturen van organisaties
‘In control’ is een begrip dat met name geassocieerd wordt met de financiële risico’s van een organisatie en het afleggen van verantwoording. De auteurs willen de manager inzicht geven in andere elementen van verantwoord besturen. Wat vergt het vanuit psychologisch, organisatiekundig en strategisch perspectief om ‘in control’ te kunnen zijn?
More -
De quintessens van de high performance organisation
Het nieuwe troetelkind van managers, managementconsultants en onderzoekers is de high performance organisation (HPO). Net als bij de excellente ondernemingen in de jaren tachtig worden succesvolle organisaties geanalyseerd om te komen tot best practices en lessen voor andere organisaties. De definitie en onderbouwing van het begrip zijn generiek en summier. De definitie van wat succes …
More -
Maakbaarheid- laten ondernemingen zich leiden?
Zijn ondernemingen in hun vorm en functioneren maakbaar? In de wereld van management en organisatie is het idee dat de perfect draaiende onderneming gecreëerd kan worden in ieder geval hardnekkig. Maakbaarheid vertaalt zich daarbij in concepten zoals dat van de visionaire of excellente onderneming. Deze concepten bieden vaak weinig soelaas voor een specifieke onderneming met …
More -
De zoektocht naar nieuwe businessmodellen: samenspel tussen context, missie en dynamische competenties
Het ontwerpen van een nieuw businessmodel kan voor kennisintensieve ondernemingen een middel zijn om goed om te gaan met ingrijpende contextuele veranderingen. Zo’n model moet dan wel het eigen, bij de eigen organisatie en context passende, antwoord zijn en niet een kopie van het zoveelste succesverhaal of de volgende zogenaamde ‘best practice’.
More -
Op weg naar evidence-based verandermanagement
Voor zowel wetenschap als praktijk is het meer volwassen worden van het vakgebied verandermanagement meer dan welkom. Op dit moment domineert de vrije theorievorming nog: er zijn veel uiteenlopende perspectieven, goeroes en de nodige misvattingen en mythes. Eigen onderzoek en benutting van inzichten uit bijvoorbeeld de gedragswetenschappen kunnen het vakgebied naar een volgend niveau brengen.
More -
Omgaan met tegenstellingen in de strategietheorie; een situatieafhankelijke benadering
In de strategietheorie worden op dezelfde vragen vanuit verschillende theorieën uiteenlopende antwoorden gegeven. Hier worden drie met het strategieproces, de strategische context en de inhoud van de strategie verbonden vragen centraal gesteld. Per vraag wordt een (schijnbare) tegenstelling of dualiteit besproken. Het gaat achtereenvolgens over plannen versus leren, het wel of niet houdbaar zijn van …
More -
Verandermanagement- een wetenschappelijk praktijkvak
Met het streven naar evidence based verandermanagement begeven we ons volgens Hans Strikwerda op een doodlopende weg. Management is immers geen natuurwetenschap. Steven ten Have en Eric Barends dienen Strikwerda van repliek. Management is inderdaad een praktijkvak. Maar dat is geen reden, het westerse onderzoeksparadigma niet als belangrijk referentiekader te hanteren bij de beoordeling van …
More
