TEN HAVE Change Management TEN HAVE Change Management
  • Actueel
    • Video’s
  • Visie
  • Expertise
  • Kantoor
    • Team
  • Academy
    • Publicatiebank
  • Werken bij
  • Contact

Ons nieuwe boek: De Irrationele Organisatie

1 december 2024

Ons boek ‘De Irrationele Organisatie’ is uit en kan hier besteld worden 📖 

Menselijk denken is niet puur rationeel; het wordt beïnvloed door verschillende irrationele denkpatronen oftewel biases. Deze biases hebben niet alleen invloed op ons dagelijks leven, maar ook op ons werk en de organisaties waarin we actief zijn. Echter, is binnen organisaties nog te weinig aandacht hiervoor. Het kennen en begrijpen van biases helpt je om: 

  • Het gedrag van anderen beter te voorspellen; 
  • (Het gedrag van) anderen beter te begrijpen; 
  • Anderen beter te beïnvloeden;  
  • Irrationeel gedrag bij jezelf te beteugelen. 

 Bij TEN HAVE Change Management erkennen we de impact van biases op het functioneren van organisaties, en dus het belang van bewustwording van deze biases onder professionals. Daarom verrichten wij al geruime tijd onderzoek naar de effecten van biases op organisaties en veranderingsprocessen. Op deze pagina hebben we onze publicaties over biases verzameld, met speciale aandacht voor ons nieuwste boek ‘De irrationele organisatie – Impact van biases’. 

De irrationele organisatie – Impact van biases 

In juni 2024 verscheen ons nieuwste boek, ‘De irrationele organisatie – Impact van biases’. Dit boek is gebaseerd op de analyse en evaluatie van meer dan 10.000 wetenschappelijke artikelen over biases, evenals interviews met 40 bestuurders over dit onderwerp. Zonder uitzondering erkennen deze bestuurders het belang van het herkennen en beter begrijpen van biases.  

Ons boek, ‘De irrationele organisatie’, biedt bestuurders, managers en adviseurs zowel kennis als handvatten om vanuit een positief waarderend perspectief met biases om te gaan. Door middel van praktijkverhalen en bevindingen uit ons onderzoek, nemen de auteurs de lezer mee langs belangrijke organisatorische en veranderkundige thema’s, zoals strategie, communicatie, cultuur en leiderschap, en laten ze zien welke rol biases hierin spelen. 

De ‘impact van biases’ in jouw organisatie of op jouw evenement 

Wil je aan de slag met biases in jouw organisatie of de deelnemers van jouw evenement inspireren? De auteurs van het boek ‘De irrationele organisatie’ zijn ervaren in het geven van interactieve lezingen, workshops en kennissessies. Neem gerust contact op met onze collega Cornell Vernooij voor meer informatie (c.vernooij@tenhavecm.com).  

Eerder gepubliceerd door THCM 

Eerdere publiceerde wij al de volgende boeken, artikelen en blogs over biases en het effect van biases op organisaties en veranderingsprocessen.  

  • Boek over biases binnen verandering en organisaties: Organizational behaviour and change managment: The impact of cognitive and social bias 
  • Artikel voor het EGOS colloquiem over biases en board room dynamics, waarvoor o.a. 15 bestuurders zijn geinterviewd: Biases in organizational change and board room dynamics 
  • Artikel in Tijdschrift voor Toezicht over biases binnen het toezicht: Kennis van biases geen ‘nice-to-have’ maar een ‘must-have’ 
  • Artikel in HMR over biases in organisaties: Bias in organisaties en verandering 
  • Kort artikel in OOA over biases in verandering: Omgaan met biases bij veranderen, Hoe doe je dat? 
  • Blog over biases bij het opstellen van een strategie: Een irrationele strategie 
  • Blog over het inzetten van biases bij weerstand: Tegengaan van weerstand? De kracht van herhaling 
  • THCM Talk over sociale psychologie in verandering: THCM Talk: Sociale psychologie bij verandering en organisaties 

 Wil je op de hoogte worden gehouden over ons boek, publicaties en ons onderzoek? Volg ons dan op Linkedin.  

Deel dit artikel
22 mei 2025

Aan tafel bij het Jonge Honden Diner 2025

Op donderdag 1 mei 2025 vond ons jaarlijkse Jonge Honden Diner plaats. Dit diner brengt jonge organisatieadviseurs samen om elkaar in een informele setting te spreken over het adviesvak. Dit jaar schoven 21 adviseurs van 12 kantoren, waaronder Deloitte, Highberg, SeederdeBoer en OchtendMensen, aan. Het diner biedt een moment voor jonge adviseurs om ervaringen en …

23 mei 2025

Welkom Joost en Dagmar!

Met veel plezier heten wij Joost Brillemans en Dagmar van der Heijde welkom bij ons kantoor. Sinds mei versterken zij ons team als adviseurs en we zijn erg blij met hun komst. Ze brengen frisse energie en veel ervaring met zich mee. Benieuwd naar hun achtergrond en drijfveren? Wij hebben hen gevraagd zich hieronder kort …

17 januari 2025

Welkom Fleur!

Vanaf December 2024 is Fleur Tromp Meesters begonnen bij ons kantoor als adviseur. Wij zijn blij met haar komst en hopen dat zij zich snel thuis voelt in ons team. Welkom Fleur! — Na drie maanden stage te hebben gelopen, ben ik in december 2024 gestart als organisatieadviseur bij TEN HAVE Change Management. Mijn interesse …

22 mei 2025

Aan tafel bij het Jonge Honden Diner 2025

Op donderdag 1 mei 2025 vond ons jaarlijkse Jonge Honden Diner plaats. Dit diner brengt jonge organisatieadviseurs samen om elkaar in een informele setting te spreken over het adviesvak. Dit jaar schoven 21 adviseurs van 12 kantoren, waaronder Deloitte, Highberg, SeederdeBoer en OchtendMensen, aan. Het diner biedt een moment voor jonge adviseurs om ervaringen en …

23 mei 2025

Welkom Joost en Dagmar!

Met veel plezier heten wij Joost Brillemans en Dagmar van der Heijde welkom bij ons kantoor. Sinds mei versterken zij ons team als adviseurs en we zijn erg blij met hun komst. Ze brengen frisse energie en veel ervaring met zich mee. Benieuwd naar hun achtergrond en drijfveren? Wij hebben hen gevraagd zich hieronder kort …

17 januari 2025

Welkom Fleur!

Vanaf December 2024 is Fleur Tromp Meesters begonnen bij ons kantoor als adviseur. Wij zijn blij met haar komst en hopen dat zij zich snel thuis voelt in ons team. Welkom Fleur! — Na drie maanden stage te hebben gelopen, ben ik in december 2024 gestart als organisatieadviseur bij TEN HAVE Change Management. Mijn interesse …

  • Herculeslaan 188
    3584 AB Utrecht
    T 030 890 63 90

    info@tenhavecm.com

  • Privacy

    Algemene voorwaarden
    Privacy statement

    © 2025 Ten Have Change Management
    All rights are reserved

    • Actueel
      • Video’s
    • Visie
    • Expertise
    • Kantoor
      • Team
    • Academy
      • Publicatiebank
    • Werken bij
    • Contact