Doordacht
veranderen

Architect en
regisseur van
verandering

TEN HAVE Change Management is een organisatieadviesbureau gespecialiseerd in verandermanagement. Voor en met onze opdrachtgevers ontwerpen en realiseren wij complexe veranderingen. Vanuit betrokkenheid en toewijding werken wij aan betere organisaties. Doelgericht, doordacht en met een heldere visie op ons vak.

Onze
expertise

Effectief verandermanagement begint bij het succesvol verbinden van inzichten uit verschillende vakgebieden en disciplines. Onze adviseurs beschikken dan ook over brede kennis en expertise om onze opdrachtgevers te adviseren bij diverse vraagstukken. Soms vormen deze een onderdeel van een groter verandertraject dat wij begeleiden. Andere keren worden wij specifiek op deze expertisegebieden gevraagd:

Wouter ten Have benoemd als lid van de Raad van Toezicht bij Vilans

Onze collega Wouter ten Have is benoemd als nieuw lid van de Raad van Toezicht bij Vilans. Als kennisorganisatie voor zorg en ondersteuning werkt Vilans in verschillende projecten en programma’s aan het verbeteren van de langdurige zorg. De Raad van Toezicht van Vilans ziet toe op de realisatie van de strategische doelen, de koers, de …

Ons nieuwe boek: De Irrationele Organisatie

Ons boek ‘De Irrationele Organisatie’ verschijnt op 6 juni 2024 en kan alvast hier gereserveerd worden 📖  Menselijk denken is niet puur rationeel; het wordt beïnvloed door verschillende irrationele denkpatronen oftewel biases. Deze biases hebben niet alleen invloed op ons dagelijks leven, maar ook op ons werk en de organisaties waarin we actief zijn. Echter, …

Literati Award 2023 van de Journal of Organizational Change Management

Onze (oud)collega’s Julia Strengers, Leonie Mutsaers, Lisa van Rossum en Ernst Graamans hebben de 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢 𝐀𝐰𝐚𝐫𝐝 𝟐𝟎𝟐𝟑 van de Journal of Organizational Change Management gewonnen! 🌟📚 Hun paper “The Organizational Culture of Scale-ups and Performance.” onderzocht verschillende inzichten in de organisatiecultuur van scale-ups, met focus op clan-, adhocratie-, markt- en hiërarchieculturen. Wil je het volledige artikel lezen?