Joost Brillemans

Sinds mei 2025 werk ik met veel plezier bij TEN HAVE Change Management , waar ik mijn achtergrond in beleid en organisatie van de zorg combineer met mijn ervaring in organisatieontwikkeling. Tijdens mijn academische loopbaan deed ik onderzoek naar onder meer leiderschapsvaardigheden bij chirurgen in opleiding — een dynamisch speelveld waarin gedrag en context voortdurend op elkaar inwerken. In mijn loopbaan vervulde ik verschillende rollen op het gebied van projectmanagement, leiderschapsontwikkeling en gedragsverandering, altijd met de blik op duurzame impact.

Wat mij drijft, is het begrijpen van menselijk gedrag in organisaties en de manier waarop dat gedrag richting en vormgeeft aan verandering. Elke organisatieverandering vraagt immers om ander gedrag — van leiders én medewerkers. Juist die complexiteit zie ik als een kans. Samen met betrokkenen ga ik graag op zoek naar de onderliggende patronen, motivaties en barrières, om van daaruit tot passende en effectieve interventies te komen. Geen blauwdrukken, maar maatwerk dat echt aansluit bij de mensen om wie het gaat.

Mijn persoonlijke interesse in (sociale) psychologie helpt me om abstracte inzichten te vertalen naar praktische toepassingen in de dagelijkse organisatiepraktijk. Leiderschap is daarin vaak een sleutel: het gedrag van leiders bepaalt in sterke mate de richting en het tempo van verandering. Of het nu gaat om het ontwikkelen van een gedragen visie, het versterken van eigenaarschap of het doorbreken van hardnekkige patronen — ik zet me in om organisaties te helpen gedrag te begrijpen, te beïnvloeden en te benutten als hefboom voor verandering.