TEN HAVE Change Management TEN HAVE Change Management
  • Actueel
  • Visie
  • Expertise
  • Kantoor
    • Team
  • Kennis
    • Publicatiebank
    • Training & opleiding
  • Werken bij
  • Contact

Samen veranderen: een spel dat je in de vingers moet krijgen

6 april 2022

Waarom kost het zo veel moeite om een samenwerkingsverband, een netwerk of een keten productief te maken? Waarom zijn partijen vaak niet tevreden over de resultaten die ze willen realiseren? Resultaten boeken in samenwerking blijkt lastig; kijken vanuit veranderkundig perspectief werkt!

  • Het gaat te veel over gezamenlijke visie en te weinig over de concreet te behalen resultaten
  • Samenwerken is harde compromissen sluiten, maar wel vanuit transparantie en vertrouwen. Dat is niet eenvoudig en kan niet iedereen
  • De business case wordt stelselmatig (te) opportunistisch bekeken. Opbrengsten worden overschat, de benodigde resourcing en moeite onderschat
  • Met regelmaat zitten de verkeerde vertegenwoordigers namens de verschillende organisaties met elkaar aan tafel (onvoldoende mandaat, te weinig draagvlak of met onvoldoende interne afstemming)
  • Deelnemende organisaties hebben in veel gevallen (fundamenteel) verschillende beelden ten aanzien van welke doelen er gerealiseerd dienen te worden en wát er precies in samenwerking uitgevoerd moet worden om dit te bereiken
  • Het primaire proces van de keten of samenwerking wordt onvoldoende centraal gezet waardoor bestuurlijke spaghetti in de operatie ontstaat

Om bovenstaande knelpunten op te lossen, moet je verschillende disciplines beheersen. Soms is een oplossing bedrijfskundig van aard en gaat het over goed organiseren. Soms gaat het over het begrijpen van de individuele belangen van organisaties en daar op aansluitend het vaststellen (en onderhandelen) over het gezamenlijke belang en de te behalen resultaten. En niet zelden gaat het om vooroordelen (biases), organisatieculturen en sterk verschillende perspectieven of drijfveren. Het is dan handig als je weet hoe dit werkt en wanneer je dit kunt gebruiken.

Door Gilles Tenhaeff en Lisa van Rossum.

Lees hier het hele artikel.

Deel dit artikel

Masterclass Doordacht Veranderen – Changing the way you change!

22 april 2022

Op donderdag 7 juli organiseren wij de Masterclass Doordacht Veranderen. Deze middag staat in het teken van het realiseren van duurzame verandering. Voor wie? Professionals met een leidende rol in organisatieverandering – maximaal 40 deelnemers Wanneer? Donderdag 7 juli 12.30 – 18.00 Waar? Utrecht, Stadion Galgenwaard Kosten? €300,- excl. btw Hoe zorg je voor het …

Samen veranderen: een spel dat je in de vingers moet krijgen

6 april 2022

Waarom kost het zo veel moeite om een samenwerkingsverband, een netwerk of een keten productief te maken? Waarom zijn partijen vaak niet tevreden over de resultaten die ze willen realiseren? Resultaten boeken in samenwerking blijkt lastig; kijken vanuit veranderkundig perspectief werkt! Het gaat te veel over gezamenlijke visie en te weinig over de concreet te …

WBTR: Reflecteren op governance

6 april 2022

Sluit de governance en de structuur van jouw organisatie nog aan bij het doel en de strategie van de organisatie? De invoering van de WBTR voor verenigingen en stichtingen is een mooi, natuurlijk moment is om de effectiviteit van de governance tegen het licht te houden. Dit artikel geeft daarbij vijf concrete aandachtspunten die relevant …

Masterclass Doordacht Veranderen – Changing the way you change!

22 april 2022

Op donderdag 7 juli organiseren wij de Masterclass Doordacht Veranderen. Deze middag staat in het teken van het realiseren van duurzame verandering. Voor wie? Professionals met een leidende rol in organisatieverandering – maximaal 40 deelnemers Wanneer? Donderdag 7 juli 12.30 – 18.00 Waar? Utrecht, Stadion Galgenwaard Kosten? €300,- excl. btw Hoe zorg je voor het …

Samen veranderen: een spel dat je in de vingers moet krijgen

6 april 2022

Waarom kost het zo veel moeite om een samenwerkingsverband, een netwerk of een keten productief te maken? Waarom zijn partijen vaak niet tevreden over de resultaten die ze willen realiseren? Resultaten boeken in samenwerking blijkt lastig; kijken vanuit veranderkundig perspectief werkt! Het gaat te veel over gezamenlijke visie en te weinig over de concreet te …

WBTR: Reflecteren op governance

6 april 2022

Sluit de governance en de structuur van jouw organisatie nog aan bij het doel en de strategie van de organisatie? De invoering van de WBTR voor verenigingen en stichtingen is een mooi, natuurlijk moment is om de effectiviteit van de governance tegen het licht te houden. Dit artikel geeft daarbij vijf concrete aandachtspunten die relevant …

  • Herculeslaan 188
    3584 AB Utrecht
    T 030 890 63 90

    info@tenhavecm.com

  • Sitemap

    • Actueel
    • Visie
    • Expertise
    • Kantoor
      • Team
    • Kennis
      • Publicatiebank
      • Training & opleiding
    • Werken bij
    • Contact
  • Privacy

    Algemene voorwaarden
    Privacy statement

    © 2021 Ten Have Change Management
    All rights are reserved

    • Actueel
    • Visie
    • Expertise
    • Kantoor
      • Team
    • Kennis
      • Publicatiebank
      • Training & opleiding
    • Werken bij
    • Contact