Tag Archives: Leonie Mutsaers

  • The organizational culture of scale-ups and performance

    Scale-ups hebben een cruciale rol in onze economie en maatschappij. We herkennen ze aan de snelle groei en vaak (hoge) performance. Echter daalt in vele gevallen de performance na verloop van tijd ook weer. Hoe komt dit? En welke rol spelen culturele aspecten hierbij? Onze stagiaire Julia Strengers deed hier onderzoek naar tijdens haar Master …

    More
  • Help! Ik moet (weer) een jaarplan maken

    Met deze vier dimensies zet je de jaarplan(cyclus) naar je hand Om als organisatie de gekozen strategie te implementeren is het noodzakelijk de besturingscyclus goed in te richten en toe te passen. Wil je als organisatie je strategische doelen zo effectief mogelijk realiseren dan vraagt dit systematisch besturen. In de basis omvat systematisch besturen vier …

    More
  • Angst is een slechte raadgever in verandering

    Al bijna 1,5 jaar staat het leven in het teken van de coronapandemie. Elke dag push-notificaties met de hoeveelheid nieuwe besmettingen, gewijzigde maatregelen en aankondigen van nieuwe varianten op het virus. Het houdt ons in zijn greep. Het kabinet voelde zich, na eerst versoepelingen in het beleid aangekondigd te hebben, dan ook genoodzaakt opnieuw acute …

    More
  • Podje hockey: ‘Samen Sterker’

    Onze Collega’s Ton Speet en Leonie Mutsaers hebben samen met Sascha van den Wall Bake van de KNHB de podcast ‘Samen Sterker’ opgenomen. Dé podcast met tips voor bestuurders van hockeyverenigingen, in tijden van corona. In deze podcast nemen Ton, Leonie en Sascha verenigingen mee aan de hand van het veranderkrachtmodel en vertellen zij op …

    More
  • Een platte organisatie omvat méér dan minder managementlagen

    Voortdurend wordt ingezet op andere manieren van organiseren. Geïnspireerd door succesverhalen zoals Buurtzorg Nederland, maar ook Google en Zappos zien we de laatste jaren onder het label van de ‘platte organisatie’ (tussenliggende) managementlagen in de organisatiestructuur verdwijnen. Maar wat betekent het verdwijnen van één of meerdere managementlagen voor de totale organisatiestructuur als goed functionerend en …

    More
  • Cultuurverandering vraagt om een bredere kijk op ‘cultuur’

    Een strategische aanpassing vraagt veelal ook om aanpassingen in de cultuur. Daarvoor moet het management inzicht hebben in de gelaagdheid van cultuur, en zicht op mogelijke aangrijpingspunten voor verandering. Een raamwerk waarin cultuur in context wordt geplaatst kan daarbij helpen.

    More
  • Maxime van Winden Adviseur Advies Ten Have Change Management

    Jonge consultants in gesprek over rollen in het adviesvak en ontwikkeling

    20 oktober 2018 werd ons kantoor voor het vierde achtereenvolgende jaar omgetoverd tot toneel voor het Jonge Honden Diner. Onder het genot van een traditioneel Italiaans diner gingen de aanwezige adviseurs in gesprek over het adviesvak. Adviseurs van uiteenlopende advieskantoren schoven aan: Berenschot, First Consulting, ING, Sweco en Young Colfield. De aanwezigen hebben één ding …

    More