Tag Archives: Leonie Mutsaers

  • Een platte organisatie omvat méér dan minder managementlagen

    Voortdurend wordt ingezet op andere manieren van organiseren. Geïnspireerd door succesverhalen zoals Buurtzorg Nederland, maar ook Google en Zappos zien we de laatste jaren onder het label van de ‘platte organisatie’ (tussenliggende) managementlagen in de organisatiestructuur verdwijnen. Maar wat betekent het verdwijnen van één of meerdere managementlagen voor de totale organisatiestructuur als goed functionerend en …

    More
  • Cultuurverandering vraagt om een bredere kijk op ‘cultuur’

    Een strategische aanpassing vraagt veelal ook om aanpassingen in de cultuur. Daarvoor moet het management inzicht hebben in de gelaagdheid van cultuur, en zicht op mogelijke aangrijpingspunten voor verandering. Een raamwerk waarin cultuur in context wordt geplaatst kan daarbij helpen.

    More
  • Maxime van Winden Adviseur Advies Ten Have Change Management

    Jonge consultants in gesprek over rollen in het adviesvak en ontwikkeling

    20 oktober 2018 werd ons kantoor voor het vierde achtereenvolgende jaar omgetoverd tot toneel voor het Jonge Honden Diner. Onder het genot van een traditioneel Italiaans diner gingen de aanwezige adviseurs in gesprek over het adviesvak. Adviseurs van uiteenlopende advieskantoren schoven aan: Berenschot, First Consulting, ING, Sweco en Young Colfield. De aanwezigen hebben één ding …

    More
  • Leonie Mutsaers adviseur Ten Have Change Management

    Leonie Mutsaers

    Aan de Universiteit van Maastricht studeerde ik Arbeids- & Organisatiepsychologie en Rechtspsychologie en werkte ik als student-adviseur bij de faculteit van psychologie. Na mijn studie werkte ik ruim drie jaar bij het organisatieadviesbureau Berenschot, specifiek op het gebied van organisatie-inrichting en performance management. Een bewuste stap heb ik gemaakt naar TEN HAVE Change Management om …

    More