Tag Archives: Steven ten Have

  • the journal of applied behavioral science

    Effects of Change Interventions: What Kind of Evidence Do We Really Have?

    Despite the popularity of organizational change management, the question arises whether its prescriptions are based on solid and convergent evidence. To answer this question, a systematic review was conducted of organizational change management research published in scholarly journals during the past 30 years. The databases ABI/INFORM, Business Source Premier, ERIC, and PsycINFO were searched for …

    More
  • ‘OR en RvC moeten meer (samen) tuinieren’

    De ondernemingsraad, de raad van commissarissen en het bestuur hebben zelfs wettelijk gezien een gemeenschappelijk belang: zorg dragen voor het goed functioneren van de organisatie. Eigenlijk zou er dan ook geen kloof mogen zijn tussen de drie, maar in de praktijk is die er wel degelijk. Zeker tussen OR en RvC, al doen onderzoeken anders …

    More
  • Publicaties Ten Have Change Management Veranderen advieskantoor advies

    Voer voor psychologen (en sociologen)

    Voor veel psychologen is het begrip compliance verbonden met het onderwerp sociale invloed. Daarbij gaat het om de wijze waarop mensen de overtuigingen, gevoelens en het gedrag van anderen beïnvloeden. Sociale invloed kent verschillende vormen: conformiteit, compliance, gehoorzaamheid. De basis voor beïnvloeding varieert. Bij conformiteit gaat het om aanpassing aan een groepsnorm. Bij compliance om …

    More
  • Publicaties Ten Have Change Management Veranderen advieskantoor advies

    Succesvol veranderen en besturen door richting, consistentie, samenhang en feedback

    Veel veranderingen binnen organisaties mislukken of leiden niet tot de gewenste effecten. Sommige organisaties slagen er echter wel in om veranderingen succesvol te implementeren. Dat is bijvoorbeeld het geval, zo blijkt uit promotie-onderzoek, bij Nokia, ST Microelectronics, PTT Post en Sollac. Vraag is wat het geheim van hun succes is. In dit artikel wordt een …

    More
  • Publicaties Ten Have Change Management Veranderen advieskantoor advies

    Hard en soft controls: essentieel instrumentarium voor compliance officers en controllers

    Excessen in het bedrijfsleven en misstanden in bijvoorbeeld de zorgsector en bij woningcorporaties hebben ons met de neus op de feiten gedrukt: de wal keert het schip. Van de onderneming wordt verwacht dat zij een veelheid aan waarden nastreeft. Evenwicht, duurzaamheid, moraliteit, de license to operate en maatschappelijke verantwoordelijkheid worden als essentieel gezien. Nadrukkelijke aandacht …

    More
  • Veranderkracht verandering change

    De veranderkracht van Nederland

    Oproep van kabinet om te veranderen levert nog geen veranderkracht op in de samenleving.

    More
  • Veranderkracht succesvol doelen realiseren veranderen verandering change steven ten have wouter ten have anne-bregje huijsmans niels van der eng ten have change management Transitie

    Veranderkracht: succesvol doelen realiseren

    Managers worstelen dikwijls met het formuleren van een goede strategie voor de organisatie. Het is vaak moeilijk écht te kiezen en te prioriteren. Alles moet, alles lijkt belangrijk. Daarnaast blijkt het ook vaak lastig een gekozen strategie te vertalen in een verandervisie, een verhaal dat klopt én aanspreekt. Een goede strategie en verandervisie zijn een …

    More
  • change competence steven ten have wouter ten have anne-bregje huijsmans en niels van der eng

    Change Competence: Implementing Effective Change

    Organizations are often forced to change and adapt as a result of internal or external circumstances – whether the impetus is vision and ambition, a competing organization, societal pressure, or financial pressure. In this book, the authors posit that successful change requires the coherence of five elements: rationale and effect, focus and energy, and connection. …

    More
  • Reconsidering change management evidence-based insights in change management practice Steven ten Have Wouter ten Have Anne-Bregje Huijsmans Maarten Otto

    Reconsidering Change Management: Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice

    Despite the popularity of organizational change management, the question arises whether its prescriptions and dominant beliefs and practices are based on solid and convergent evidence. Organizational change management entails interventions intended to influence the task-related behavior and associated results of an individual, team, or entire organization. There is a perception that a lot of change …

    More
  • Social psychology of change management theories and an evidence based perspective on social and organizational beings Ten have change management change development veranderen verandering transitie organisatie

    The social psychology of change management

    Changes are rarely accomplished by individuals. People are social animals and changes are social processes which have to be organized. Social psychology is essential for the effectiveness and development of the field of change management. It is necessary to understand people in change processes. Social psychology also teaches us that meaning is key during change …

    More