Tag Archives: Wouter ten Have

  • Wouter Ten Have Partner Adviseur Ten Have Change Management

    Wouter ten Have

    Wouter ten Have is één van de oprichters en partners van TEN HAVE Change Management. Na afronding van zijn studie Economie aan de Vrije Universiteit Amsterdam is hij in 1994 bij Berenschot gaan werken. Daar vervulde hij research-, advies-, management- en directiefuncties. In 1998 heeft hij samen met zijn broer Steven The Change Factory opgericht: …

    More
  • The european way to excellence Ten Have Change Management

    The European Way To Excellence

    The European Way to Excellence is based on actual case-studies of 35 European manufacturing, service and public sector organisations, ranging in size from very small to large. The 35 case-studies itself were written by professors and co- professors of renowned universities from all over Europe under the guidance of the authors. The fact-based analysis, developed …

    More
  • Publicaties Ten Have Change Management Veranderen advieskantoor advies

    Strijd om de tijd: de organisatorische gevolgen van de 24-uurseconomie

    De 24-uurseconomie komt eraan! Deze conclusie zou je moeten trekken op basis van wat kranten, weekbladen en managementtijdschriften ons de afgelopen tijd meldden. Radio- en televisieprogramma’s laten voor- en tegenstanders aan het woord die de zegeningen of gevaren van de 24-uurseconomie schetsen. Maar wat is er werkelijk gaande in de organisaties die geconfronteerd worden met …

    More
  • Publicaties Ten Have Change Management Veranderen advieskantoor advies

    Het idee verandering

    Het idee verandering presenteert een model voor het bepalen van een veranderstrategie op basis van het type verandering en het type organisatie. Dit model wordt nadeer uitgewerkt aan de hand van de begrippen noodzaak, weerstand, momentum, cultuur en empowerment.

    More
  • Strategie, beleid en budget Wouter ten Have

    Strategie, beleid en budget- het realiseren van toegevoegde waarde

    Managers moeten erop gericht zijn de gekozen strategie te realiseren! De essentie van strategie en beleid gaat verder dan het maken van een keuze voor de richting van de organisatie. Waar liggen de werkelijke aangrijpingspunten voor het uitvoeren en realiseren van de strategie? Als manager zult u de geïdentificeerde toegevoegde waarde moeten kunnen benutten. Strategie …

    More
  • Key management models Steven ten have Wouter ten Have

    Key Management Models

    Key Management Models takes the reader through each of these essential management tools in a clear, structured and practical way by answering the following key questions: 1. What’s the big idea? 2. When do I use it? 3. In the final analysis, is it any good? From essential management tools like kaizen, overhead value analysis …

    More
  • Het boek verandering over het doordacht werken aan de organisatie Steven ten Have Wouter ten Have

    Het Boek Verandering: Over het doordacht werken aan de organisatie

    ‘Het Boek Verandering’ presenteert de belangrijke principes en kernkennis van organisatieverandering, zonder te simplificeren of te ideologiseren. Het beoogt een belangrijk deel van de ‘body of knowledge’ inzichtelijk te maken en verschillende vruchtbare perspectieven met elkaar te confronteren. Het doet dat door experts en leermeesters aan het woord te laten, de belangrijkste literatuur toegankelijk en …

    More
  • Steven ten have wouter ten have barbara janssen zeventig vragen van managers over organisatieverandering

    Het Veranderboek – Zeventig vragen van managers over organisatieverandering

    Uit onderzoek is gebleken dat de verwachte gemiddelde levensduur van organisaties in de laatste twee decennia is teruggegaan van 20 jaar naar 12,5 jaar. De overlevingskansen van organisaties nemen af doordat ze zich niet voldoende aanpassen of zich juist te veel, te vaak of onnodig aanpassen. In al deze gevallen gaan organisaties niet goed om …

    More
  • strategie maakt het verschil

    Strategie maakt het verschil

    Strategie is hét wapen om de strijd met de concurrentie aan te gaan. De strategie van een organisatie, of dat nu een profit- of een non profitorganisatie is, bepaalt uiteindelijk het succes. Nu en in de toekomst. Strategie maakt bijvoorbeeld het verschil bij de doorbraak van de elektrische auto en in de luchtvaart tonen ontwikkelingen …

    More
  • weg van verandering systematisch besturen organisatiekundige en veranderkundige verkenningen en toepassingen van het in control concept wouter ten have

    Weg van verandering- systematisch besturen: organisatiekundige en veranderkundige verkenningen en toepassingen van het in control concept (proefschrift)

    De afgelopen jaren maakt het begrip in control nadrukkelijk deel uit van de taal en het repertoire van managers. Een goede zaak, ware het niet dat het begrip vooral wordt gekoppeld aan het accountantsperspectief. Veel minder aandacht is er voor wat in control betekent voor managers die hun organisatie goed willen besturen. Dit proefschrift wil …

    More