Omgaan met biases bij veranderen, hoe doe je dat?

Artikel | Aan de Orde | januari 2023
Lisa van Rossum, Wouter ten Have

Waarom richten mensen zich meestal meer op negatieve informatie? Hoe komt het dat we vaak (verkeerde) aannames doen voor gedrag van anderen? De antwoorden op deze vragen zijn ter herleiden naar biases in het menselijk denken en gedrag. Ook organisatieveranderingen worden beïnvloed door de effecten van biases. Immers een organisatie bestaat uitsluitend uit mensen. In …


Lisa van Rossum, Sjoed Segijn en Stefan Smit benoemd als partner bij TEN HAVE Change Management

|

Per 1 januari 2023 zijn Lisa van Rossum, Sjoerd Segijn en Stefan Smit benoemd als partner bij TEN HAVE Change Management. Zij vormen per deze datum samen met Kim Grinwis, Steven ten Have en Wouter ten Have het partnerteam. De benoeming past bij de groei en verdere ontwikkeling van het kantoor dat op dit moment …


‘Goed bestuur, recht doen’ in: Jaarboek Corporate Governance 2022

Boek |
Maarten Hendriks, Steven ten Have

Dit hoofdstuk in het Jaarboek Corporate governance is uitgewerkt en uitgelegd met gebruikmaking van een combinatie van wetenschappelijke disciplines en perspectieven, zoals die van de filosofie, psychologie, rechtsgeleerdheid, geschiedenis en veranderkunde. Hierin beschrijven Steven ten Have en Maarten Hendriks hoe Corporate Governance beschouwd moet worden. ‘Good corporate governance for the good’, het goede goed doen, …


Podcast: Strategie bepalen

Artikel | Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling | Strategie bepalen
Lisa van Rossum

“Wat maakt het StrategieCanvas onderscheidend van andere strategieboeken?” “Wanneer hebben we het over strategie, en wanneer over verandering?” “En hoe ziet een succesvolle strategie er dan uit?” Dit en meer besprak onze collega Lisa van Rossum met Cristian van de berg in de podcast Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.  


Welkom Marlies!

|

Vorige week is Marlies Slingerland begonnen bij ons kantoor als adviseur. Wij zijn blij met haar komst en hopen dat zij zich snel thuis voelt in ons team. Wij vroegen Marlies zich even kort voor te stellen: Sinds 2022 werk ik bij TEN HAVE Change Management. De advieswereld is mij niet onbekend, want de afgelopen …


Tegengaan van weerstand? De kracht van herhaling

|

Weerstand is een veelbesproken onderwerp in organisaties en wordt vaak gezien als een obstakel voor het succes van een organisatieverandering. Een veel gestelde vraag van bestuurders en managers is dan ook: hoe druk ik weerstand binnen mijn organisatie de kop in? In plaats van de weerstand an sich te willen aanpassen, zijn het juist de …


Een (ir)rationele strategie

|

Een (ir)rationele strategie De strategische literatuur veronderstelt dat een strategie op een objectieve en weloverwogen wijze wordt opgesteld.[1] Een organisatie bestaat echter uitsluitend uit mensen, die allemaal redeneren vanuit hun eigen perspectief binnen hun eigen subjectieve of intersubjectieve sociale realiteit. Het menselijk denken is immers niet (alleen maar) rationeel en wordt belemmerd door tal van …


Turnaround-management is veranderen onder hoge druk

Artikel | HMR 2022
Steven ten Have

Turnaround-management is een vorm van crisismanagement die ingezet  wordt als er sprake is van bedrijven in grote moeilijkheden, bij ‘corporate decline’ waarbij er niet zelden de dreiging van een faillissement is. In dit artikel uit de nieuwste editie van HMR bespreken Stefaan Vansteenkiste en Steven ten Have zes sleutelingrediënten voor crisismanagement in turnaroundsituaties.


Organizational Behaviour and Change Management: The Impact of Cognitive and Social Bias

Boek |
Cornell Vernooij, Judith Stuijt, Maarten Hendriks, Steven ten Have, Wouter ten Have

De afgelopen 2 jaar hebben wij wetenschappelijk onderzoek gedaan naar de impact van biases op het denken en gedrag van mensen in het algemeen, en in het bijzonder op organisaties en veranderingen. Dit heeft geleid tot ons nieuwe boek: ‘Organizational Behaviour and Change Management: The Impact of Cognitive and Social Bias‘. Voor dit boek hebben …


Sjoerd Segijn benoemd tot Managing Director

|

Per 1 juli 2022 is Sjoerd Segijn benoemd tot Managing Director bij TEN HAVE Change Management. Sjoerd werkt sinds 2014 bij ons kantoor en geeft in zijn nieuwe rol leiding aan het groeiende team van organisatieadviseurs. In deze rol volgt hij Anne-Bregje Huijsmans op, die afgelopen jaren een grote en belangrijke bijdrage heeft geleverd aan …