Veranderkundig opletten bij schulpen

Gilles TenHaeff

Als je een houten balk of plank in de lengte doorzaagt, dan heet dat schulpen. Echt vakjargon voor houtbewerkers. Van één balk wilde ik twee balkjes maken voor een tuinbank. Ik had de veranderkundige interventie op deze balk goed voorbereid: de balk was exact recht, hij was stevig vastgelegd, de zaaglijn was precies afgetekend en …


Welkom Susanne!

Vorige week is Susanne Overbeek begonnen bij ons kantoor als Adviseur. Wij zijn blij met haar komst en hopen dat zij zich snel thuis voelt in ons team. Wij vroegen Susanne zich even kort voor te stellen. Aan de Universiteit van Utrecht behaalde ik mijn bachelor Algemene Sociale Wetenschappen, aangevuld met een minor Bestuurs- en …


In control zijn heeft meer te maken met leren dan met controleren

Wouter ten Have

Veel mensen hebben met verbazing kennisgenomen van de verhoren in de toeslagenaffaire. Betrokkenen lijken naar elkaar te wijzen en de commissie is op zoek naar wie verantwoordelijk is of zelfs schuldig. Voor de getroffen ouders is het natuurlijk belangrijk dat zij erkenning krijgen voor hetgeen ze is aangedaan en zij verdienen in allerlei opzichten genoegdoening. …


Corona of niet, mensen zijn sociale dieren en we willen ergens bij horen

Gilles TenHaeff

4 december 2020, vandaag is het acht maanden geleden dat de intelligente lockdown van kracht werd. Er volgde een periode die per individu heel verschillend is verlopen: van verlies van dierbaren en verkeren in eenzaamheid tot verveling, of gewoon simpelweg behoefte aan een knuffel. Eén ding heeft de crisis voor iedereen gemeen: bijna iedereen heeft …


Bias in organisaties en verandering

Het menselijk denken is niet louter rationeel; het wordt gekenmerkt door tal van biases of vertekeningen. Die beïnvloeden ook het denken over organisaties en veranderingsprocessen. Het is zinvol om te begrijpen welke soorten biases zich bij medewerkers kunnen voordoen, en wat die vertekeningen kunnen betekenen voor verandering in een organisatie. Een organisatie is geen stabiele, …


De invloed van leiderschap op gedragsverandering

Peter Ottens werkt met YETS Foundation op een prachtige en succesvolle wijze aan de zelfredzaamheid van jongeren in aandachtswijken. Door de unieke sportieve aanpak zijn ze in staat om een positieve gedragsverandering bij de deelnemende jongeren te realiseren. In zijn ‘reis naar social enterprise’ is Peter in contact gekomen met Wouter ten Have. Samen met …


Gastcolleges Universiteit Utrecht ‘gewoon’ digitaal

Wij vinden het als kantoor belangrijk om onze kennis beschikbaar te stellen voor studenten en hen tegelijkertijd een inkijk te geven in het leven van een adviseur. Eind juni hebben Cornell Vernooij en Maarten Hendriks een gastcollege verzorgd voor het vak organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht. In het college hebben zij behandeld wat het vak verandermanagement …


Jonge Honden diner: ‘Mensen wíllen toch veranderen?!’

Eén lange tafel, drie Italiaanse gerechten, zes verschillende adviesbureaus en elf jonge adviseurs. Dat was de setting die de ‘jonge honden’ van ons kantoor creëerden om in gesprek te gaan over het adviesvak. Dit jaar schoven adviseurs van Accenture, Critical Minds, De Transformatie Groep, Energyprofs en SeederDeBoer aan om hun ervaringen uit te wisselen. Het …


Verdediging proefschrift Ernst Graamans: Beyond the Idea of Culture

Afgelopen dinsdag heeft Ernst Graamans zijn proefschrift met de titel Beyond the Idea of Culture: Understanding and Changing Cultural Practices in Business and Life Matters ten overstaan van de promotiecommissie succesvol verdedigd aan de School of Business en Economics van de Vrije Universiteit Amsterdam. Zijn onderzoek gaat over cultuurverandering, zowel binnen organisaties als daarbuiten. Ernst …


Kim Grinwis TEN HAVE Change Management partner

Kim Grinwis benoemd als partner bij TEN HAVE Change Management

Kim Grinwis

Kim Grinwis (39) is per 1 januari 2020 benoemd tot partner bij TEN HAVE Change Management. Kim is sinds 2013 als adviseur werkzaam bij TEN HAVE Change Management, daarvoor werkte zij 7 jaar als adviseur bij Twynstra Gudde waar ze ook voorzitter en lid van de OR was. Kim studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit …