Voorbeelden van virtuele organisaties komen uit drie hoeken. De eerste categorie beslaat vergelijkingen met het uitgeverij-model (der Verlag), de luchtvaart en de filmwereld. De tweede categorie vinden we in de vorm van consortia, zoals die rond de Deltawerken en de Betuwelijn. De derde categorie bestaat uit bedrijven zoals ING, Océ en ASML. Het gaat zowel om nieuwe vormen van organiseren die groeien vanuit meer traditionele organisaties, als om bedrijven die zich van scratch af organiseren als een virtuele organisatie. De autoeurs beschrijven de grondtrekken van de virtuele organisatie, plaatsen deze organisatievorm in historisch perspectief en geven voorbeelden van toepassingen.