Tag Archives: Sjoerd Segijn

  • Evidence-Based Change Management: Krachtigere besluitvorming met vier praktische vragen

    In de managementpraktijk zoekt men voortdurend naar succesvolle werkwijzen om verandering te realiseren. Er is een breed spectrum van methoden beschikbaar. Populaire concepten – zoals ‘het nieuwe werken’ of zelfsturende teams – blijken vaak niet het effect te hebben dat werd beloofd (Ten Have, 2015). Tegelijkertijd blijven managers en adviseurs deze ‘oplossingen’ implementeren (Ten Have, …

    More
  • Verandercanvas een praktisch boek voor iedereen die doordacht wil werken aan organisatieverandering veranderen verandering transitie ten have change management

    Het VeranderCanvas: Een praktisch boek voor iedereen die doordacht wil werken aan verandering

    In vrijwel alle organisaties vinden veranderingen plaats. Variërend van ingrijpende veranderingen zoals een reorganisatie tot relatief kleine aanpassingen in bijvoorbeeld samenwerkingsafspraken tussen teams. Het doel van dergelijke veranderingen is altijd om de organisatie en haar medewerkers beter te laten functioneren, zodat de organisatiedoelstellingen worden gerealiseerd. Maar succesvol veranderen gaat niet vanzelf. Het VeranderCanvas helpt om …

    More