Waarom richten mensen zich meestal meer op negatieve informatie? Hoe komt het dat we vaak (verkeerde) aannames doen voor gedrag van anderen? De antwoorden op deze vragen zijn ter herleiden naar biases in het menselijk denken en gedrag. Ook organisatieveranderingen worden beïnvloed door de effecten van biases. Immers een organisatie bestaat uitsluitend uit mensen.

In het recent verschenen artikel in ‘Aan de Orde’ van de @Orde van Organisatiekundige en -adviseurs schreven Lisa van Rossum en Wouter ten Have over ons onderzoek naar biases in organisaties en verandering en welke lessen organisaties hieruit kunnen trekken.